Необычная встреча Отчёт за 14.09 168/180


Сегодня был очередной ММ и за соседним столиком сидел Оскар Хартман, я всю встречу «ломался» подойти не подойти, в итоге подошёл, сказал спасибо за его выступления, т.к. они очень мотивируют, особенно в трудные моменты в бизнесе, которые часто бывают у предпринимателей, на что он сказал да у тебя всё хорошо, сидишь в Ритце, что-то активно продаёшь (это видимо про наши разборы), я рассказал немного про наш мастер майнд и мы попрощались.

Примечательно то, что в начале года я ставил цель встретиться с ним, Гаврилиным и Портнягиным, и даже представить не мог что это так просто самой собой произойдёт. С Гаврилиным кстати тоже как-то пересеклись в Москва Сити, но я тогда не подошёл, несмотря на то что была хорошая возможность.

Годовая цель: 1кк/мес чистой прибыли, без операционного участия в бизнесе

Цель на Сентябрь: — Вся производственная часть запущенных проектов (дизайн/вёрстка/настройка) сделана руками подрядчиков, для того чтобы у меня было больше свободного времени, для этого я нашёл и сформировал 3 мини команды, и теперь у меня больше свободного времени чтобы заниматься продажами и стратегическим управлением
Цели на неделю: — 2 новые команды, приступили к работе по текущим проектам, для этого я отобрал более 20 кандидатов и выбрал лучших

1. Что сделал за день:
— Скайп кол с потенциальным клиентом
— Составляли договор на новую услугу
— Встреча с потенциальным клиентом
— Мастер майнд
2. Целевые действия (точность): 80%

3. Отдых/здоровье: Питаюсь правильно, но ккалы не считал, по ощущениям немного переел, тренировку тоже пропустил.
4. Денег за сегодня: 
0
5. Что можно улучшить: Вставать раньше, добавить пробежки по утрам, калории всё таки нужно считать
6. Цель на завтра: Составить 2 ТЗ на разработку новых проектов, и отдать их в работу, выставить счёт по новому продукту.

Всего в работе 7 проектов, на старте ещё 2, но многие из них мы закончим и сдадим в сентябре, так что раздувать штат пока не хочется. Ключевая точка роста сейчас это технический запуск проектов отдавать командам в аутсорс, заниматься больше встречами продажами и контролем ключевых моментов при запуске.

Добавить комментарий